Kdy má audit smysl
Pomalá nebo nepředvídatelná dodávka, časté production incidenty, vysoká fluktuace seniorů, chaos v prioritách, slabá komunikace mezi týmy nebo s byznysem. Také před rozhodnutím o reorganizaci, dělení týmů nebo větším náboru.
— Konzultace & Audit —
Konzultace a audit IT týmu
Objektivní senior pohled na váš delivery, organizační design a leadership. Pomůžu vám najít úzká místa a navrhnout konkrétní zlepšení, která reálně zvýší efektivitu vývojového týmu.
Co audit obsahuje
Strukturované rozhovory s manažery, team leady i vývojáři. Analýza klíčových procesů (planning, refinement, retrospektivy, code review, release management, incident management). Pohled na metriky toku, kapacitu a strukturu týmů.
Výstup
Konkrétní zpráva s prioritizovanými doporučeními (P0/P1/P2), odhadem dopadu a návrhem prvních 30/60/90 dnů. Pokud má smysl, navážeme follow-up podporou při implementaci.
Délka spolupráce
Typicky 2–4 týdny pro audit, následně 0–6 měsíců hands-on podpory dle rozsahu změn. Bez závazku dlouhého kontraktu — pracujeme po fázích, ze kterých můžete kdykoli vystoupit.
Chcete probrat váš konkrétní případ?
Vyberte si 30minutový úvodní hovor zdarma — projdeme váš kontext a navrhnu konkrétní další krok.
Naplánovat úvodní hovorDalší služby IT Impact
Soft Skills školení a workshopy
Praktické soft-skills školení pro IT lídry — leadership, zpětná vazba, koučování, řešení konfliktů, asertivita, time management. Vše na reálných situacích.
Více o služběAgile a Scrum školení pro IT týmy
Agile a Scrum školení zaměřené na výsledky, ne na ceremonie. Praktické cvičení s vaším backlogem, metriky toku, retrospektivy, refinement.
Více o službě